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Le «département marketing» menace votre entreprise !
Chers lecteurs,
Derrière ce titre provocant* se cache peut-être un
des défis fondamentaux pour l’avenir de nos entreprises
: penser de manière non conventionnelle. Lorsqu’on
explique à ses collaborateurs qu’utiliser les termes
« département marketing »
est un danger qui menace
l’entreprise, vous avez l’assurance de susciter la
réflexion. Et tout le monde comprend vite que le cloisonnement
n’est pas une formule positive. Donner l’impression
que seuls les gens de
ce département doivent s’occuper de faire croître les ventes et que les
autres n’ont pas à s’en soucier est effectivement une menace pour
l’avenir !
Derrière la boutade, le message est clair : le développement de l’entreprise est un processus continu qui implique chaque personne dans l’entreprise, quel que soit son rôle. Un credo partagé chez Sage et qui a pour résultat d’optimaliser sa collaboration avec ses partenaires et les services rendus à ses clients.
Bonne lecture
Gilberte Vereeken, Marketing Manager
*Retrouvez sur ce
lien, d’autres
idées non conventionnelles de Mark Stevens. |
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 Mattel ne fait pas que des poupées. Le constructeur lance un petit objet baptisé Puppy
Tweet et destiné au cou de votre chien. Vendu pour 30 euros dès cet été, il permettra à votre meilleur ami de raconter sa journée sur Twitter : l'appareil reconnaît ses mouvements et les traduit en "tweets", grâce au réseau Wi-fi, lorsqu'il aboie, lorsqu'il est heureux ou lorsqu'il s'assoupit.
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Depuis l’an dernier et une première dizaine de nouveaux engagés au sein du groupe en un an, Sage a clairement opté pour un investissement dans les ressources humaines afin de se préparer efficacement à la relance. Cette stratégie se poursuit en 2010 et Sage continue sa recherche de nouveaux talents.
Rendez-vous sur les offres
d’emploi de notre site.
L’un des postes proposés vous intéresse ? N’hésitez pas à nous envoyer votre CV ou soyez notre ambassadeur en transférant cette newsletter dans votre entourage.
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16/02
Faut-il être entrepreneur pour réussir dans le sport
de haut niveau ?
La grande conférence du club entrepreneurs de Solvay Alumni et Polytech Mons Alumni soutenue par Sage a rencontré un beau succès.
Plus d’infos.
1/04 La comptabilité bouge.
Sage aussi !
Tant pour la Belgique que pour le Luxembourg, Sage anticipe et crée des fonctionnalités qui facilitent l’intégration des nouvelles règles comptables. Découvrez sans tarder :
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Pour la Belgique, Sage FiSta v3.0
intègre, pour le dépôt électronique des comptes annuels
auprès de la BNB, une adaptation du format officiel XBRL
applicable au 01/04/2010 !
Plus d’infos
- Pour le Luxembourg,
à partir du 1er janvier 2011, toute entreprise luxembourgeoise
devra utiliser un Plan Comptable Normalisé. Pour les
utilisateurs de Sage BOB 50, Sage a mis au point un
outil permettant de convertir leur plan comptable de
manière aisée et rapide.
Plus d’infos |
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 Il n’était pas satisfait de la qualité de ses photos d’identité et il trouvait qu’il les avait payées trop cher. Alors Konstantin Kutzer a imaginé de les réaliser lui-même. Avec sa webcam. De là à songer à en faire un business, il n’y avait qu’un pas. Cet Allemand l’a franchi, créant sa société Clickyourpic, la bien nommée. Le principe est simple : le client – vous – se photographie lui-même avec une webcam, puis traite sa photo à l’aide du logiciel développé par l’inventeur. Celui-ci fournit notamment des outils de retouche et un cadre spécial pour centrer et orienter correctement le visage. Dès que vous êtes satisfait du résultat, vous transmettez la photo au site et en recevrez 12 par courrier trois jours plus tard. Le tout pour 5,80 euros.
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Quand des millions de spermatozoïdes engendrent des centaines de milliers de factures, comment y retrouver ses jeunes ?
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L’une des tâches de l’Association Wallonne de l’Elevage (AWE), basée à Wavre et à Ciney, est de gérer et de commercialiser auprès des éleveurs les stocks de matériel génétique destiné à assurer la reproduction de notre Blanc Bleu Belge national, et de 24 autres races bovines.
Une activité qui génère un énorme volume de transactions et implique de nombreux acteurs dont 198 salariés et une centaine d’indépendants. Ajoutez-y un volet important d’activités d’aide et de service aux éleveurs, non-marchand celui-ci, et vous n’aurez encore qu’un bref aperçu des défis à relever pour assurer la comptabilité générale et analytique de l’AWE.
Découvrez le récit de cette mutation avec Frédérick Botin, Directeur Administration générale de l’AWE, satisfait du résultat. « Sans avoir dû renoncer à nos méthodes de travail et en parfaite adéquation avec nos spécificités. Sage BOB 50 a pu nous apporter une solution fiable, simple à mettre en œuvre et qui a considérablement automatisé nos processus, pour une meilleure
rentabilité » !
Lire la suite
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Régulièrement, nous aimons vous faire profiter de petites ou de grandes attentions. Ce mois-ci, nous vous avons réservé dix entrées d’un jour pour deux adultes et deux enfants (de 3 à 11 ans) au Parc Paradisio. Ces billets sont valables tout au long de la saison 2010, du 3 avril au 7 novembre 2010, sans restriction de date. L’occasion de vous détendre en famille ou entre amis.
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Pour
remporter ce cadeau réservé à nos clients*, participez
à notre concours avant le 31 mars 2010, en remplissant
sans tarder
le
formulaire et en répondant à deux petites
questions qui départageront les participants.
Pour ne pas perdre de temps, ayez votre numéro
de licence client sous la main.
Et pour vous permettre de déjà réfléchir à la réponse, voici déjà la première question : combien de temps la nouvelle technologie exclusive de Sage, l’Interface Proactive, permet-elle de gagner dans l’encodage comptable des Opérations Diverses ? Trois propositions vous sont faites dans le formulaire du concours. Bonne chance !
*Cette offre n’est pas ouverte pour les revendeurs Sage et les membres du personnel Sage.
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L’internet est devenu un media incontournable dans votre vie ? Vous n’êtes pas le seul ! La preuve en chiffres (source
: Le Soir) :
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200 milliards
C’est le nombre de mails envoyés chaque jour dans le monde ; 90 % sont des spams ; 55 % ne seront jamais ouverts.
2,3 milliards
Le chiffre d’affaires en dollars généré par Apple grâce à ses ventes d’iPhone et d’applications sur sa boutique en ligne, l’App Store.
250 millions
C’est le nombre de visiteurs uniques mensuels que totalisent Facebook, YouTube et MySpace. Pas un seul de ces sites n’existait il y a 6 ans.
120 millions
La chanteuse anglaise Susan Boyle a été la reine 2009 de YouTube : son audition à l’émission Britain’s Got Talent a été vue plus de 120 millions de fois. Et son disque, sorti fin 2009, s’est écoulé à plus de 6 millions d’exemplaires.
50 millions
Il a fallu 38 ans à la radio pour toucher une audience de 50 millions de personnes, 13 à la télé, 4 à Internet, 3 à l’Ipod et 2 à Facebook.
13 millions
C’est le nombre d’articles postés sur Wikipédia depuis 2001, en 200 langues.
1er
Pour la première fois en 2010, Internet sera le premier média consommé en Europe, devant la télé, la radio et la presse.
A force d’utiliser le Web au quotidien, on en oublie parfois son poids. Un poids dont doit prendre conscience l’entreprise lorsqu’on se souvient qu’il y a vingt ans le Web n’existait pas. Qu’il y a dix ans, on ne connaissait pas les réseaux sociaux. Tout comme, il y a dix ans, les Google, Yahoo, Facebook, et autres plus grosses capitalisations boursières n’avaient pas encore vu le jour...
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Quelles sont les grandes tendances aujourd’hui en matière de ressources humaines et d’organisation ? Le prestataire de services HR Attentia dégage trois défis majeurs pour les responsables du personnel et les dirigeants d’entreprises.
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1. La gestion stratégique des talents
C’est LA tendance du moment. On passe de la gestion des compétences, approche qui consiste à remédier à des faiblesses, à la gestion des talents, qui vise à bâtir sur les forces d’un individu. L’une des tâches stratégiques de toute organisation consiste désormais à identifier et définir les talents clés capables de lui fournir un avantage concurrentiel. Ces talents seront ensuite cultivés et intimement liés à l’organisation et au leadership.
2. La traçabilité du talent
La gestion stratégique des talents, le développement du leadership et le « planning de la relève » sont difficilement réalisables sans informations structurelles, accessibles et fiables sur les talents et les motivations des travailleurs. La diffusion de nouveaux outils RH a décollé en 2009, malgré la crise, et cette tendance va se poursuivre en 2010.
3. Le bien-être au travail
Dans le contexte de vieillissement de la population active et de prolongation du temps de travail, la santé et le bien-être des collaborateurs bénéficieront d’une attention accrue. Les travailleurs attendront davantage d’initiatives en la matière de la part des organisations pour lesquelles ils travaillent. Une nourriture saine à disposition, des conseils médicaux, une aide pour arrêter de fumer, etc. Bientôt des coachs santé et une politique de repos active, comme la sieste obligatoire, sur le lieu de travail ?
www.attentia.be
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